11月30日,国家电投召开总部“三问”专项活动全体党员大会,传达集团公司党组书记、董事长钱智民和党组副书记、董事、直属党委书记祖斌有关“三问”活动的讲话精神,就总部员工关注的“三问”活动具体问题进行解读。祖斌同志出席会议并讲话,企业文化总监兼党建部主任、直属党委副书记荆玉成主持会议。
祖斌同志指出,“三问”活动是集团党组适应新时代变化、推进“*总部”建设的一项十分重要的举措。针对总部“三问”活动如何取得实效,他提出四点要求,一要聚焦职责、制度和流程,进一步优化岗位职责、制度、流程、接口关系是“三问”活动的*终落脚点。在梳理各部门职能职责、制度流程、部门接口的基础上,对“*总部”调研成果落实、职能职责履行、职责配套制度和流程的完善等进行分析;敢于直面问题,针对查找的典型事例,深入解剖,分析讨论。二要坚持自我觉察,循循善诱,通过自我反思、自我觉察,认识到差距和不足,变被动为主动,自愿地、积极地去自我批评、自我改变、自我提升;部门领导、板块负责人及同事之间也要善于针对具体问题,互相分析、找到症结和改进举措,逐步形成自我觉察、循循善诱的良好方法。三要重在养成具有国家电投特色的行为习惯,通过总结反思、查找案例、学习讨论、优化制度流程等过程,形成自我反思、自我批判的思想方法,学习讨论、相互启发、畅所欲言的工作方式和按制度流程办事的自觉,并*终将这些具有国家电投特色的行为习惯培育成国家电投的文化基因。四要发挥好支部书记和党员的作用,支部书记要带头进行自我分析总结,带头查找典型事例,带头抓好改进提升;同时,把“三问”活动作为检验党员党性修养的重要标志,每名党员要提高站位,勇于自我批判,积极参与讨论,为其他员工作出表率。
祖斌同志强调,“三问”活动要从总部做起,并逐渐向全系统推开,总部各党支部和全体党员要把“三问”活动作为贯彻落实党的十九届五中全会精神的有力抓手,结合集团实际,将全会精神创造性落实到岗位工作中,做到“双促进、双落地”。
会上,荆玉成同志结合钱智民同志、祖斌同志关于“三问”活动讲话精神,具体谈了对“三问”活动的理解和建议。他指出,每位党员要从对照岗位职责,总结2020年工作,找亮点和不足,写一个提纲但不是做文章,发言的出发点是自我总结,自我反思、自我批判,从认识上的偏差、能力上的不足、行动上导不到位三个路径进行反思,看职责看制度看流程七个方面开展“三问”活动。他还从要学习讨论起来、做好三项准备工作、支部书记带头等方面,具体解答了党各支部要如何开展“三问”活动,为各党支部及党员个人开展“三问”活动提供了参考和指引。
集团公司总部各党支部党员代表在主会场参加,其他总部党员、员工通过视频形式参加会议。
摄影:王泽浩
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