特殊时期,人们对于安全的空前关注,让“无接触服务”成了刚需。无人便利店、智能快递柜大显身手,餐厅扫码点餐,公司网络招聘,中介VR看房……一时间,“无接触商业”模式蔚为大观,备受消费者青睐。
“无接触商业”的概念早已有之,无人货架、无人超市、无人配送等创新项目都曾备受资本追捧,成为红极一时的投资风口。但彼时的它们更多是一种着眼节省人力、降低成本、提高效率的创新探索,不成规模的体量也没有真正改变实际消费模式。如今,突如其来的疫情改变了一切。居家隔离的硬性规定,联防联控的各项举措,催生大量“无接触”的需求,令这一商业模式开始爆红。
危机,危机,危中有机。犹记得2003年的“非典”疫情,让网络购物进入大众视野;2008年金融危机后,中国加大高铁投资,*终“一子落而满盘活”。相较之下,本次疫情风波之中也蕴藏着许多新的商业可能。比如,今后许多人会重新审视自己的卫生习惯,“无接触配送”等服务将成为不少人的偏好;原本被认为是伪需求的“云蹦迪”“云看展”“云音乐节”等娱乐服务,也在全民宅家的过程中证明了其商业逻辑跑通的可能性;还有无数小商店、小摊贩在疫情中直接使用了大数据、人工智能等销售工具,尝到了传统零售业转型升级的甜头……可以说,近两个月的时间,暴露出了生活中的不少“痛点”。据此用功发力,催生出新技术、新业态,一定能带动新工种、新职业。
“无接触商业”前景无限,但目前还处在野蛮生长的状态,甚至有些拔苗助长的意味。比如,个别外卖企业发布“无接触配送”服务标准,但整个行业的统一守则还未诞生;大部分在线教育企业的技术和师资跟不上流量的井喷,一些APP的不满率高达80%。可以想见,全面复工复产后,“无接触商业”一定会成为资本市场的宠儿,甚至可能出现砸钱催熟的情况。这就需要有关部门未雨绸缪、防患未然,避免一个好的商业模式*终落得一地鸡毛。更要看到,消费者的需求千变万化、日趋多元,线上的“无接触商业”与线下的“接触商业”应该是互补,而非替代,如何实现“1+1>2”的效果是一个长久的课题。
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。抓住机遇,将非常时期的“权宜之计”化作发展壮大的持久动力,“无接触商业”会让我们的生活更美好。(鲍南)
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